Тема 9. Анализ затрат и результатов при принятии краткосрочных управленческих решений.

1. Определите общее отклонение прямых трудовых затрат из условий: фактическая ставка оплаты труда 200 руб/ ч, нормативная ставка – 198 руб/ч, фактическое время работы – 40 ч, нормативное время – 42 ч, фактическое время на исправление брака – 3 часа.

2. Сколько единиц произведенной и реализованной продукции обеспечат получение прибыли в размере 200 денежных единиц, если цена реализации одного изделия – 16 денежных единиц, переменные затраты на единицу изделия - 6 единиц, постоянные затраты за период - 100 денежных единиц:

3. Определите отклонение по цене основных материалов при условии: нормативная цена 10 д.ед., фактическая цена -8, 2 д.ед., фактическое количество 1000 д.ед

4. Компания выпускает два вида продукции А и В. Известны следующие данные. Цена единицы А – 40 руб, В – 60 руб, переменные расходы на производство единицы продукта А - 28 руб, продукта В – 32 руб. Производственная мощность предприятия ограничена 2 000 машино-часами, причем за один час можно произвести три единицы продукта А или одну единицу продукта Б. Какой продукт следует производить?

5. Рассчитать с какого объема производства приобретение или использование оборудования принесет прибыль, если ожидаемые от его эксплуатации постоянные расходы за отчетный период составляют 80 000 руб., а переменные затраты на 1 час работы оборудования – 360 руб. Время обработки одного изделия 30 мин. Прочие переменные затраты на материалы и заработную плату – 100 руб., цена изделия – 320 руб.

6. Что выгоднее – производить комплектующий узел самим или закупать у внешнего поставщика? Допустим, годовая потребность в данном узле – 8 000 ед., для его производства необходимо осуществление следующих затрат:

Прямые затраты на материалы – 40 000 руб.

Прямые затраты на оплату труда – 32 000 руб.

Переменные накладные расходы – 32 000 руб.

Постоянные накладные расходы – 150% от заработной платы.

Поставщик предлагает по цене 16 д. ед. за такой узел.

2/3 постоянных накладных расходов сохраняются независимо от решения.

Необходимо рассчитать затраты при принятии того или иного решения.

7.Компания производит металлические радиаторы. Производственная мощность составляет 300 000 радиаторов в год с переменными затратами в сумме 750 000 д. ед. и постоянными затратами в сумме 450 000 д. ед. Постоянные затраты не изменяются при уровне производства от 200 000 до 300 000 радиаторов. На основе прогнозов компании 240 000 радиаторов будет продано по цене 5 д. ед за штуку. В дополнение был получен одноразовый специальный заказ на производство 60 000 радиаторов и продажу их по цене на 40% меньше обычной цены.

Тема 10: Анализ затрат и результатов при принятии решений по капитальным вложениям.

1. Каковы основные разделы бизнес-плана инвестиционного проекта?

2. В чем состоит основное отличие статических методов анализа эффективности инвестиций от динамических?

3. Каковы достоинства и недостатки следующих показателей ЧТС, ИП, ВНД, срок окупаемости, простая норма прибыли?

4. Перечислите и опишите основные методы анализа рисков?