Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Постановка задачи. Пусть планируемая дата начала работ – 01.01.2007
|
|
Пусть планируемая дата начала работ – 01.01.2007. Основной режим работы – 8-часовая семидневная рабочая неделя (суббота и воскресенье – рабочие дни). Календарь не учитывает государственные праздники.
К исходным данным относятся перечень и продолжительности работ, их взаимосвязь (код работы), численность исполнителей (табл. 6.1), а также стоимости ресурсов (табл. 6.2).
Таблица 6.1
Исходные данные
| № п/п | Код работы (i – j) | Наименование работы | Продолжительность, дн. | Исполнители, чел. | ||||
| min | НВ | max | бриг. | мас. | раб. | |||
| 0 – 1 | Подготовка к проектированию | 0, 8 | 1, 0 | 1, 2 | ||||
| 1 – 2 | Проектирование механизма | 2, 5 | 3, 0 | 3, 5 | 1, 5 | 1, 5 | ||
| 1 – 3 | Проектирование электрооборудования | 1, 6 | 2, 0 | 2, 4 | 1, 5 | 1, 5 | ||
| 2 – 5 | Изготовление механизма | 7, 0 | 8, 0 | 9, 0 | ||||
| 3 – 4 | Изготовление электрооборудования | 5, 0 | 6, 0 | 7, 0 | ||||
| 4 – 5 | Подготовка электро-оборудования к монтажу | 0, 9 | 1, 0 | 1, 1 | ||||
| 5 – 6 | Сборка и монтаж оборудования | 1, 7 | 2, 0 | 2, 3 | ||||
| 6 – 8 | Обучение персонала | 1, 8 | 2, 0 | 2, 2 | ||||
| 6 – 7 | Регулировка | 0, 8 | 1, 0 | 1, 2 | ||||
| 7 – 8 | Опробование | 1, 7 | 2, 0 | 2, 3 | ||||
| 8 – 9 | Пуск установки | 0, 7 | 1, 0 | 1, 3 |
Сокращения, используемые в табл. 6.1: min – минимальная (оптимистическая) длительность; НВ – наиболее вероятная длительность; max – максимальная (пессимистическая) длительность; бриг. – бригадир; мас. – мастер; раб. – рабочий.
Определение коэффициентов пересчёта
Для расчёта стоимостей проектных работ по оплате труда можно воспользоваться приведённой численностью. Для этого определяются коэффициенты пересчёта. Допустим, оклад бригадира составляет 
= 11 506 руб., мастера 
= 14 958 руб., а рабочего 
= 8054 руб. в месяц. Таким образом, если коэффициент пересчета для бригадира kбриг= 1, то коэффициенты таковы:
 ;  .
|
Должностные оклады и коэффициенты пересчета приведены в табл. 6.2.
Таблица 6.2
Должностные оклады персонала и коэффициенты пересчета
| Категория персонала | Месячный должностной оклад, руб./ мес. | Коэффициент пересчёта |
| Бригадир | 11 506 | 1, 0 |
| Мастер | 14 958 | 1, 3 |
| Рабочий | 8 054 | 0, 7 |
Расчёт размеров оплаты бриг.-дн., мас.-дн., раб.-дн.
Среднедневная зарплата 
определяется с учетом того, что в месяце 22 рабочих дня (
).
Итак, среднедневная заработная плата одного бригадира
 .
|
Сопутствующие статьи затрат составляют некоторый процент от среднедневной заработной платы:
26 % – единый социальный налог;
10–30 % – стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов;
30–35 % – накладные расходы;
10–15 % – командировочные расходы;
20–25 % – услуги сторонних организаций.
Среднедневные прочие затраты
|
Стоимость одного бриг.-дн. 
= 523 + 591 = 1114 руб./дн.
Применяя коэффициенты пересчета, получаем:
· стоимость одного мас.-дн. 
= 1114∙ 1, 3 = 1448 руб./дн.;
· стоимость одного раб.-дн. 
= 1114∙ 0, 7 = 780 руб./дн.
Расчёт приведённой к бриг.-численности работающих
Исходя из коэффициентов пересчёта, определяется приведённая численность занятых на выполнении каждой работы:
 ,
|
где 
– количество бригадиров;
– количество мастеров;
– количество рабочих;
kбриг, kмас, kраб – коэффициенты пересчёта.
Результаты расчёта приведены в табл. 6.3.
Таблица 6.3
Приведённая бриг.-численность
| № п/п | Код работы (i – j) | Категория персонала, чел. | Приведённая численность Ni-j, бриг. | ||
| бриг. | мас. | раб. | |||
| 0 – 1 | 6, 10 | ||||
| 1 – 2 | 1, 5 | 1, 5 | 4, 15 | ||
| 1 – 3 | 1, 5 | 1, 5 | 4, 15 | ||
| 2 – 5 | 4, 40 | ||||
| 3 – 4 | 4, 40 | ||||
| 4 – 5 | 3, 70 | ||||
| 5 – 6 | 10, 10 | ||||
| 6 – 8 | 3, 00 | ||||
| 6 – 7 | 5, 30 | ||||
| 7 – 8 | 6, 10 | ||||
| 8 – 9 | 3, 70 |
|
|