Введение. 1 Теоретические основы адаптации персонала в организации 5

Содержание

Введение 2

1 Теоретические основы адаптации персонала в организации 5

1.1 Понятие и структура адаптации персонала 5

1.2 Цели и виды адаптации персонала в организации

1.3 Критерии эффективности адаптации персонала в организации

1.4 Адаптация и испытательный срок

2 Анализ хозяйственной деятельности и системы адаптации персонала в ООО КЦ «ДНС»

2.1 Характеристика деятельности ООО КЦ «ДНС» как объекта управления

2.2 Анализ кадрового состава в ООО КЦ «ДНС-Тюмень»

2.3 Анализ действующей системы адаптации

3 Разработка проекта по совершенствованию адаптации персонала ООО КЦ «ДНС - Тюмень»

3.1 Разработка Программы адаптации персонала для ООО КЦ «ДНС - Тюмень».

3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию трудовой адаптации персонала ООО КЦ «ДНС - Тюмень»

Заключение

Список использованных источников

Приложение

Введение

Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда. [16].

В управлении персоналом одно из приоритетных направлений – создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации.

Тем не менее, в современной России этим проблемам уделяется очень мало внимания. В отличие от мирового опыта, в России организаций с решенными проблемами корпоративной культуры и, как ее компоненты, системы адаптации персонала, нет. Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.

1)Объект исследования дипломной работы – адаптация персонала как элемент системы управления персоналом.

2) Дипломная работа посвящена изучению предмета исследования: системы адаптации персонала в ООО КЦ «ДНС - Тюмень».

3)Целью дипломной работы является анализ системы адаптации и разработка мероприятий по ее совершенствованию в ООО КЦ «ДНС - Тюмень».

4)Для достижения поставленной цели в дипломной работе необходимо решить ряд задач, а именно:

- раскрыть сущность понятия " трудовая адаптация", содержание и структуру трудовой адаптации;

- анализ теоретических основ трудовой адаптации персонала в организации;

- анализ хозяйственной деятельности, системы управления персоналом и особенности трудовой адаптации персонала;

- разработка проекта по совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО КЦ «ДНС - Тюмень»;

- оценка социально-экономической эффективности проекта.

При написании дипломной работы были использованы учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, а также материалы периодических изданий.